歯科医院経営の成功を支えるお金の管理術と給与トラブル回避のポイント
歯科医院のお金の管理
歯科医院のお金の管理は、成功の鍵となります。
キャッシュフローやレセプトの点数、現金管理など、効果的な方法を実践し、スムーズな経営を目指しましょう。
キャッシュフローでの歯科医院の健全な経理
歯科医院の会計は、キャッシュフローで把握することが一般的です。
収益や費用を正確に計算することは複雑ですが、大まかな金額で把握しましょう。
歯科医院経営におけるキャッシュフロー管理の重要性
収益、費用、税金、生活費の計算方法と効果的な資金運用
以下のステップを参考にしてください。
生活費は世帯によって異なりますが、自身の生活費を引いてください。
レセプトシート活用法：歯科医院経営の見える化
レセプトの点数を用いた財務状況の把握
保険収入と自費診療の適切なバランスと経営指標の集計手法
歯科医院の財務を把握するために、レセプトの点数を活用しましょう。
保険収入と自費診療収入を区別し、患者数、診療日数、カルテ数、新患数などを集計するシートを作成します。
これにより、経営の指標となるデータを一目で確認できます。
現金管理の極意：歯科医院の資金を守る方法
入金と出金を別々に管理する意義
歯科医院の現金管理は、入金と出金を別々にすることが重要です。
入金用のレジと出金用の手提げ金庫を別にして管理しましょう。
これにより、お金の取り違えを防ぎ、スムーズな現金管理が可能です。
インターネット銀行の活用と効果的な資金運用法
インターネット銀行を活用することで、振込手数料が安く、通帳の記録が長期間保存できます。
振込予約も便利で、忙しい診療の合間に作業できます。
ジャパンネット銀行などがおすすめです。
歯科医院のお金の管理は、効率的なプロセスを築くことで、経営を安定させ、患者への高品質なケアを提供するための資源を確保する手助けとなります。
是非、これらのアイデアを活用してください。
医院経営と給与トラブル回避のポイント
医院を経営する歯科医師の皆さん、給与にまつわるトラブルにはくれぐれも注意が必要です。
従業員との関係を円滑に保つために、給与に関するポイントを理解し、トラブルを未然に防ぎましょう。
労働時間と残業代の正確な計算
まず、労働時間について正確に把握しましょう。
一般的に、法定労働時間は一日8時間、一週間で40時間です。
この時間を超えて従業員が働く場合、残業代を支払う必要があります。
従業員との労働契約書を交わす際に、給与はあくまで8時間の労働時間を基準に決定します。
8時間を超えて働かせる場合は、別途に残業代を支払う必要があります。
名目だけでなく、実際の給与明細に残業代を記載することが大切です。
例外として、小規模な歯科医院では週44時間制度が適用されることもあります。
これは、常時従業員が10人未満の場合に適用される制度で、週に44時間までの労働が可能です。
ただし、1日の労働時間は8時間を超えてはならず、超過する場合は残業代が発生します。
このような特例に関しては、社会保険労務士に相談し、適切な労働契約書を作成することをお勧めします。
キャッシュカードの利用限度額変更と資金管理の工夫
医院の資金管理においても注意が必要なポイントがあります。
通常、個人のキャッシュカードの利用限度額は50万円（ICカードの場合は100万円）です。
この制限により、一度に引き出せる金額が制限されています。
医院の引き出しにはこの制限が不便ですが、解決策があります。
銀行の窓口で「キャッシュカードのご利用限度額変更依頼書」を提出すれば、1日の引き出し上限を200万円に変更できます。
これにより、医院の資金管理がより便利になります。
経営の本質：お金を使った医院の成長と患者サービス向上
最後に、医院経営において重要な本質に触れておきましょう。
経営は単にお金を儲けることだけでなく、お金を使って医院の成長や患者サービスの向上につなげることが大切です。
給与トラブルや予算の制約が経営に影響を及ぼすことがありますが、経済的な余裕を持つことで、医院の発展と患者への良いケアを提供できます。
お金を儲けることが目的ではなく、医療の品質向上と患者満足度の向上を目指すことが経営の本質です。
給与にまつわるトラブルは医院経営において発生しやすいものの、正確な情報と適切な対策を持って臨めば、未然に防ぐことができます。
従業員との信頼関係を築き、医院の繁栄をサポートするために、給与に関するポイントをしっかり押さえましょう。
開業資金についての解説記事はこちら。ぜひご覧ください。
